近日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理馬萬榮一行到張掖、金昌、武威擔(dān)保公司檢查指導(dǎo)工作，金控擔(dān)保、金控基金公司負責(zé)人一同調(diào)研。

在張掖，調(diào)研組一行到甘肅祁連牧歌實業(yè)有限公司、張掖市甘州區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)投資有限責(zé)任公司和甘肅神農(nóng)珍稀菇業(yè)有限公司等企業(yè)調(diào)研；在金昌，調(diào)研組一行到甘肅元生農(nóng)牧科技有限公司、甘肅興合農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、甘肅金川恒信高分子科技有限公司、金昌泵鑫旺達環(huán)保科技有限公司等6家重點企業(yè)實地調(diào)研；在武威，調(diào)研組一行實地走訪了甘肅中大鋁型材有限公司、甘肅天冠生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、武威高原生物制品有限責(zé)任公司等支持企業(yè)。調(diào)研過程中詳細了解了企業(yè)經(jīng)營模式、發(fā)展前景，認真傾聽企業(yè)困難，對企業(yè)面臨的難題現(xiàn)場指導(dǎo)、出謀劃策。

調(diào)研組一行分別在張掖、金昌、武威擔(dān)保公司召開座談會，聽取公司情況匯報，并對下一步工作提出明確要求。強調(diào)，一是提高認識，統(tǒng)一思想。要按照集團《完善擔(dān)保板塊管理體制推動擔(dān)保業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》，理順體制機制，做到上下統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞全省“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局、“四強”行動主要抓手，立足本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打開思路，創(chuàng)新?lián)ＤＪ剑瑢φС种攸c項目、有發(fā)展前景的優(yōu)質(zhì)客戶提供融資擔(dān)保支持。二是堅守主責(zé)主業(yè)，堅持“小而分散”原則。要聚焦支小支農(nóng)普惠、非融資性擔(dān)保及債項擔(dān)保三個重點發(fā)力方向，充分發(fā)揮政府性融資擔(dān)保機構(gòu)的信用中介、融資橋梁、金融基礎(chǔ)設(shè)施作用。三是穩(wěn)企紓困，強化擔(dān)當。落實好近期中央、省委、集團各項穩(wěn)企紓困政策，一企一策制定方案，靈活運用風(fēng)險緩釋手段，不斷提升風(fēng)險管理能力和管理水平，在紓困惠企和惠企利民中體現(xiàn)國企擔(dān)當。四是強化業(yè)務(wù)聯(lián)動協(xié)同。要通過加強溝通協(xié)作，進一步暢通政銀擔(dān)合作體系，優(yōu)化合作模式。通過上下聯(lián)動，加強集團各板塊業(yè)務(wù)協(xié)同，利用好、發(fā)揮好各自優(yōu)勢，互促互融，進一步發(fā)揮金融控股集團優(yōu)勢。五是理順管理機制。深入理解“四補”機制管理方向，不斷健全內(nèi)部制度，認真梳理業(yè)務(wù)運行流程，規(guī)范有序開展公司運營。六是合理化解風(fēng)險。借助上下力量，內(nèi)部協(xié)調(diào)、控制總額，按照政策發(fā)揮協(xié)同作用，科學(xué)化解風(fēng)險，要統(tǒng)一認識、擔(dān)當作為，合理處置風(fēng)險。七是持續(xù)加強基層黨建。要深刻認識黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，充分好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，通過結(jié)合公司實際和地區(qū)特色，做好金控黨建品牌建設(shè)，突出黨建引領(lǐng)作用，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷強化黨組織的組織力、號召力、凝聚力，提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)精神風(fēng)貌。八是堅守廉潔自律底線。要繼續(xù)保持風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣，筑牢拒腐防變的思想防線，守住廉潔自律底線紅線，防微杜漸，在實干中塑造忠誠、干凈、擔(dān)當?shù)母刹筷犖椤?br>