８月８日，甘肅金控集團召開２０１９年上半年工作總結(jié)會。集團黨委書記、董事長陳牧原主持會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理雷鐵以及韓鵬、張斌、趙星軍、馬萬榮、邊海河、陳梅等領(lǐng)導(dǎo)，在蘭各子公司、市州擔保公司負責人，集團中層副職及以上干部參加會議。

陳牧原首先結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，帶領(lǐng)與會同志學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話》。他指出，甘肅金控集團作為國企，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入貫徹“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求。今年一季度，集團結(jié)合自身實際，開展了“看品行、重操守、論能力、講實績、能擔當”主題實踐活動。我們始終堅持黨建引領(lǐng)工作方向，就是要切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)在把牢方向、提升站位、履行職責方面的統(tǒng)領(lǐng)作用。

按照會議安排，雷鐵通報了２０１９年上半年經(jīng)營預(yù)算目標完成情況。各子公司按照政府性擔保、再擔保、要素市場、基金、融資租賃、資產(chǎn)管理等板塊劃分依次匯報了上半年工作情況和下半年計劃。

雷鐵指出，今年是集團公司成立以來首次開展年度經(jīng)營預(yù)算目標考核，是集團經(jīng)營走向市場化、規(guī)范化邁出的關(guān)鍵一步。總體上看，上半年經(jīng)營業(yè)績完成較好，但未來發(fā)展仍然存在一些難題，需要深刻分析，認真對待，著力化解。一要夯實發(fā)展基礎(chǔ)，持牌規(guī)范經(jīng)營；二要堅持有所為有所不為，做精做強主業(yè)；三要推進資金集中管理，提高使用效率；四要堅守風險底線，確保可持續(xù)發(fā)展。

陳牧原作總結(jié)講話，他指出，從上半年經(jīng)營業(yè)績完成情況來看，集團和各子公司能夠扛牢責任，控字當頭，經(jīng)營特點初見端倪：一是政府性擔保作用發(fā)揮有效，二是合并報表財務(wù)貢獻得到體現(xiàn)，三是拓展做實板塊業(yè)務(wù)迅速有效，四是業(yè)務(wù)協(xié)同格局初步形成，五是攜手互助體現(xiàn)各自優(yōu)勢，六是強化管理重視規(guī)范運營。盡管成績值得肯定，但也存在著業(yè)務(wù)特點不明顯、金融牌照作用未顯現(xiàn)、經(jīng)營業(yè)績不突出、多業(yè)互補一盤棋格局未形成、員工本領(lǐng)素質(zhì)有待進一步提高和機關(guān)化行政化傾向依然存在的問題。他強調(diào)，要正視問題，攻堅克難，及時解決，確保集團持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

陳牧原要求，下半年全集團要繼續(xù)強身健體，以優(yōu)異成績完成全年工作任務(wù)。一要鞏固成果，將“不忘初心、牢記使命”主題教育激發(fā)出的能量轉(zhuǎn)化為推進工作的動力，有效提升公司實績；二要總結(jié)研習(xí)，完善政府性擔保體系，積極防控風險，推進擔保業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展；三要業(yè)務(wù)板塊各個擊破，分業(yè)突進，形成百舸爭流局面，爭優(yōu)創(chuàng)先為集團創(chuàng)造更多利潤；四要苦練內(nèi)功，盯緊跟蹤國家政策動態(tài)，強化金控持牌經(jīng)營意識；五要凝心聚力，引導(dǎo)全體員工心往一處想，勁往一處使，進一步提振士氣，實現(xiàn)公司長遠發(fā)展和體現(xiàn)員工價值有效統(tǒng)一；六要營造氛圍，突出業(yè)績導(dǎo)向，創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，以績定酬，讓全體員工感受到改革成效；七要防微杜漸，嚴守職業(yè)操守，恪守職業(yè)道德，把握金融企業(yè)特點推進黨風廉政建設(shè)。

供稿：集團辦公室