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          媒體關(guān)注 | 甘肅省省級(jí)政府投資基金 整合實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”

          編輯: 來源:中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)  更新:2024年11月26日 18:20 點(diǎn)擊:[]

          甘肅省省級(jí)政府投資基金

          整合實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”

          中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)訊 為協(xié)同運(yùn)用財(cái)政政策和金融工具支持全省實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,自2023年以來,甘肅省財(cái)政廳按照省委省政府決策部署,強(qiáng)化財(cái)政政策資源集成,用活用好金融工具,積極構(gòu)建“財(cái)政+金融”模式,引導(dǎo)政府投資基金更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)作用,創(chuàng)新政府投資基金管理模式,與甘肅金控集團(tuán)簽訂《委托管理協(xié)議》,統(tǒng)一由甘肅金控集團(tuán)履行甘肅省省級(jí)政府投資基金出資平臺(tái)職責(zé),優(yōu)化整合現(xiàn)有省級(jí)政府投資基金,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。整合一年來,政府投資基金實(shí)現(xiàn)了“四統(tǒng)一”。

          一、統(tǒng)一出資主體

          甘肅金控集團(tuán)成立甘肅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金有限公司(以下稱“甘肅產(chǎn)投基金公司”)作為省級(jí)政府投資基金出資平臺(tái),受托統(tǒng)一管理省級(jí)政府投資基金。

          一年來,甘肅產(chǎn)投基金公司整合盤活蘭白基金、鄉(xiāng)村振興基金、綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金3支持政府引導(dǎo)基金財(cái)政出資共計(jì)39.9億元,包括綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金22.4億元、鄉(xiāng)村振興基金4.5億元、蘭白基金中的省級(jí)財(cái)政出資13億元。納入省級(jí)運(yùn)營平臺(tái)統(tǒng)籌調(diào)配,以支持符合國家政策導(dǎo)向和省委省政府重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)財(cái)政出資靈活高效配置。

          二、統(tǒng)一運(yùn)作管理

          針對(duì)政府引導(dǎo)基金重復(fù)設(shè)立、多頭管理、分散投入、難以形成資金合力的實(shí)際問題,甘肅產(chǎn)投基金公司按照省財(cái)政廳安排部署,精準(zhǔn)施策、創(chuàng)新模式,依法合規(guī)全面完成3支政府引導(dǎo)基金出資的26只子基金、3個(gè)直投項(xiàng)目的優(yōu)化整合工作,由產(chǎn)業(yè)投資基金公司統(tǒng)一運(yùn)營管理,科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理,構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、靈活高效的省級(jí)政府投資基金運(yùn)營管理體系。在優(yōu)化整合基金方面,運(yùn)作管理清潔生產(chǎn)、軍民融合、數(shù)據(jù)信息、通道物流4只基金和1個(gè)直投項(xiàng)目,清算注銷節(jié)能環(huán)保、清潔能源2只基金“僵尸”基金,優(yōu)化盤活先進(jìn)制造、中醫(yī)中藥2只未開展投資基金,委托管理文化旅游基金和2個(gè)直投項(xiàng)目。經(jīng)過一年不懈努力,省級(jí)運(yùn)營平臺(tái)治理體系基本健全,基金統(tǒng)一運(yùn)作管理制度體系日趨完善,圍繞拓展投資合作朋友圈、廣泛挖掘市場優(yōu)勢資源、協(xié)同全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局統(tǒng)一規(guī)劃等重點(diǎn)環(huán)節(jié),采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來、引薦搭橋和“滾雪球”的方式,廣泛尋求市場合作。在省內(nèi),以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為紐帶,優(yōu)先強(qiáng)化與各級(jí)政府、國有鏈主企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)龍頭的合作,構(gòu)建省市縣政府及企業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)模式。在省外,以助力西部產(chǎn)業(yè)發(fā)展為共識(shí),尋求與央企、頭部機(jī)構(gòu)協(xié)作,積極對(duì)接國家級(jí)基金、行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)來甘投資在甘落戶。目前,已與招商局資本、蘭石集團(tuán)、亞特集團(tuán),分別合作設(shè)立甘肅隴新招融產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金(母基金)、隴原裝備制造新能源基金、甘肅隴徽綠色產(chǎn)業(yè)投資基金3支新設(shè)基金;與5只國家級(jí)基金、5戶央企、15家省屬企業(yè)和機(jī)構(gòu)及9個(gè)市州對(duì)接建立了基金投資合作關(guān)系。

          三、統(tǒng)一資金出口

          甘肅產(chǎn)投基金公司建立健全財(cái)務(wù)管理體系,為省級(jí)財(cái)政出資建立專賬,實(shí)行單獨(dú)核算,代表財(cái)政完成賬務(wù)處理,并提交財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。采取遴選的方式,選擇具有托管經(jīng)驗(yàn)的銀行開設(shè)專戶,專門用于政府出資參股基金的撥付和回收。直接將參股基金回收的本金、收益及時(shí)上繳專戶管理。基金以到期清算、企業(yè)并購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購等方式回收資金,通過專戶管理核算確保財(cái)政出資合規(guī)安全流轉(zhuǎn)。

          四、統(tǒng)一規(guī)劃布局

          圍繞全面提高基金運(yùn)作效能,聚焦省委省政府推動(dòng)新型工業(yè)化、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系布局決策部署,甘肅產(chǎn)投基金公司創(chuàng)新落實(shí)“財(cái)政+基金”政策措施,加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資前瞻布局,撬動(dòng)金融資源和社會(huì)資源支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。在新設(shè)基金方面,緊緊圍繞我省“四強(qiáng)”行動(dòng)、“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局和“14+1”產(chǎn)業(yè)鏈等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,合理布局產(chǎn)業(yè)投資矩陣,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。招引產(chǎn)業(yè)覆蓋裝備制造、有色冶金、數(shù)據(jù)信息、新能源、新材料、中醫(yī)藥、綠色環(huán)保等7個(gè)重點(diǎn)方向,瞄準(zhǔn)鏈主企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍龍頭,圍繞“延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”精準(zhǔn)招引與產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度高、互補(bǔ)性強(qiáng)的投資,為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展形成堅(jiān)實(shí)支撐。

          下一步,甘肅產(chǎn)投基金公司將繼續(xù)堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場化運(yùn)作原則,立足甘肅省產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,圍繞補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、破瓶頸、謀長遠(yuǎn)凝心聚力全面提升省級(jí)政府引導(dǎo)基金效能。注重在基金招商上下功夫,切實(shí)加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)資本合作,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈投資,促進(jìn)引入更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。精準(zhǔn)聚焦資本招商方向,切實(shí)開展“以需定招”;強(qiáng)化項(xiàng)目甄別能力,遵循市場規(guī)律,充分發(fā)揮引導(dǎo)基金、產(chǎn)業(yè)基金、專項(xiàng)基金各自的特色和專業(yè)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)招商投資項(xiàng)目研判的精準(zhǔn)度;做好資本與政策的協(xié)同發(fā)力,將基金投資的對(duì)接、研判、方案設(shè)計(jì)等工作與招商工作同步謀劃、同步落實(shí),打出投資與落地政策的“組合拳”;建立基金服務(wù)甘肅特色和優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,加力在推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,做大做強(qiáng)現(xiàn)代寒旱特色農(nóng)業(yè),強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)賦能,加快產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型步伐,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中貢獻(xiàn)“基金”力量。

          同時(shí),甘肅產(chǎn)投基金公司在“募”上下功夫,不斷優(yōu)化政策供給、項(xiàng)目供給和環(huán)境供給,科學(xué)錨定基金運(yùn)作目標(biāo),加大激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)力度,堅(jiān)持招大育強(qiáng)、引新引特,充實(shí)高質(zhì)量項(xiàng)目儲(chǔ)備,著力構(gòu)建便捷高效的服務(wù)平臺(tái)、開放透明的信息平臺(tái)、平穩(wěn)有序的退出平臺(tái),帶動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)資本參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展;在精準(zhǔn)“投”上下功夫,優(yōu)先投向含綠量多含新量足含金量高的好項(xiàng)目新項(xiàng)目,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合,著力解決種子期、起步期企業(yè)融資難題,支持“專精特新”中小企業(yè)成長,堅(jiān)持市場化運(yùn)作、專業(yè)化發(fā)展和現(xiàn)代化管理,切實(shí)推動(dòng)基金管理規(guī)范化、績效考核科學(xué)化、風(fēng)險(xiǎn)管控前置化,不斷提升甘肅省引導(dǎo)基金使用效率和安全運(yùn)行水平。牢牢把握政府引導(dǎo)基金“引導(dǎo)”加“扶持”的本質(zhì)屬性,進(jìn)一步健全退出機(jī)制、拓寬退出渠道、優(yōu)化利益分配,實(shí)現(xiàn)甘肅省引導(dǎo)基金可持續(xù)發(fā)展。(宋愛民 王濤)

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