近日，甘肅金控投資公司組織召開2020年上半年經(jīng)營分析會，通報上半年任務(wù)完成情況，研究分析存在的問題，安排部署下半年重點工作。

會上，各部門就上半年重點工作開展情況、存在問題及下一步工作計劃進(jìn)行匯報。上半年，金控投資認(rèn)真落實集團(tuán)公司年初工作會議精神，以“強(qiáng)黨建、抓保障；打基礎(chǔ)、優(yōu)管理；拓業(yè)務(wù)、提效能；防風(fēng)險、促合規(guī)”為工作主線，加強(qiáng)基層黨建，聚力業(yè)務(wù)拓展，強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。

會議強(qiáng)調(diào)，下半年，全體員工要繼續(xù)按照集團(tuán)黨委的要求，圍繞目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好工作落實。一是充分發(fā)揮應(yīng)急周轉(zhuǎn)金職能。努力擴(kuò)大資金規(guī)模，增強(qiáng)服務(wù)能力；進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運行效率；深化與各機(jī)構(gòu)合作，提升業(yè)務(wù)覆蓋范圍。二是加強(qiáng)投資業(yè)務(wù)管理。審慎開展增量業(yè)務(wù)，嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)；一戶一策管好存量業(yè)務(wù)，理清、理順項目各方的關(guān)系與責(zé)任，維護(hù)公司利益。三是強(qiáng)化風(fēng)險防控。健全風(fēng)控體系，完善風(fēng)控制度，發(fā)揮好風(fēng)控職能部門作用，切實提升風(fēng)險識別、評估、監(jiān)測、處置能力。四是著力轉(zhuǎn)變思想觀念。不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，共同營造“比、學(xué)、趕、超”工作氛圍，在齊心協(xié)力提高公司盈利能力和經(jīng)營效率的同時，切實增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，與公司共同成長。

會議要求，全體員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，牢固樹立甘肅金控集團(tuán)上下一盤棋的觀念，與集團(tuán)公司思想同心、目標(biāo)同向、行動同步，充分利用好下半年的寶貴時間，保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù)。