今年以來，金控再貸款踐行“普惠金融”理念，緊緊圍繞服務實體經濟的宗旨，堅持市場化導向，不斷完善績效考核、利率定價等經營機制，夯實基礎，激發活力，提高質量，推動小額信貸業務高質量發展。

金控再貸款通過市場反饋、業務總結、多方調研學習等多種方式，不斷完善相關工作機制，取得較好的成效。聚焦“內因”，從考核機制入手提高營銷積極性。上半年，針對營銷方向不清晰、產品推廣效果不明顯、績效考核方式不完善等問題，總結梳理了核心企業、供應鏈平臺、助貸機構、園區及商圈、集團內兄弟公司等5種營銷渠道44家具體單位，圈定宅易貸、中標貸以及其他供應鏈產品為營銷重點，制定目標責任書明確工作要點，并將考核方式由原來的營銷總積分制改為按照產品分別積分，并對同一筆業務區分營銷、承做、貸后等環節進行不同比重計分，每個業務人員的業務積分與績效工資掛鉤，進一步做到“按勞取酬”，有效提升業務營銷績效考核的針對性、有效性。聚焦“外因”，從客戶質量及需求入手拓寬獲客面。下半年，針對市場利率不斷下行，公司現行利率定價規則難以適應市場需求、客戶拓展難度大這一現實問題，通過多方調研學習，制定《企業客戶利率定價管理辦法》，從成本、收益和風險三個維度核定年度貸款基準利率，從主體、用途、還款來源、增信措施四個維度對客戶進行量化評級，依據客戶評級情況在貸款基準利率基礎上實行上下浮動定價，實現了對不同客戶實行差異化合理定價的效果。

通過兩項機制的完善，營銷能動性明顯提升，客戶數大幅增長，特色產品持續擴量，業務結構進一步調整優化。1-11月，再貸款公司新增客戶52戶，較年初增長115%，累計投放貸款8.71億元，其中新增貸款2.77億元，同比增長198%。累計發放“中標貸”11戶11690萬元，“宅易貸”31戶1860萬元，“運易貸”2戶1050萬元，其他供應鏈業務4戶3500萬元。截止11月末，貸款余額8.75億元。

金控再貸款將按照集團公司“穩中求進、以進促穩、先立后破”的工作總基調，緊緊圍繞“六個聚焦”和公司業務發展戰略，在穩增量、提質量、轉機制、強效能、增效益、保安全上積極進取，持續創新產品拓市場，不斷完善機制增效益，進一步提升服務實體經濟的能力，促進公司高質量發展。