2024年以來，為確保省級政府引導基金整合工作平穩過渡、有序銜接、提質增效，甘肅產投基金認真貫徹落實中央金融工作會議精神和省委省政府決策部署，圍繞構建“財政+基金”支持實體經濟高質量發展，堅持把深化國企業改革與整合優化省級政府引導基金有機結合起來，分類施策整合盤活省級政府引導基金資源，科學規劃布局新設基金投資運作，主動化解處置存量基金風險，探索建立我省“財政+基金”高質量發展新模式，穩步推進省級政府引導基金新舊動能轉換。聚焦省政府《關于構建“財政+金融”模式支持實體經濟高質量發展的實施意見》和《省級政府投資基金優化整合方案》要求，財政、基金同向發力，緊貼基金整合工作實際，依法合規解決歷史遺留問題，穩妥處置債權債務，充分厘清權屬關系，全面完成基金整合劃轉。按照開好1次會議，健全2本臺賬，做實3項工作，化解4類風險的思路，夯實管理工作基礎，提升基金運營效能。

“開好1次會議”，召開管理人工作推進會議，以視頻方式了解掌握基金基本情況和存在的問題及風險分析，同時，解讀省上有關政策要求，明確基金優化整合政策導向、目標要求、管理體制、責任劃分，要求管理人認真履職盡責，切實加強投后管理，并與年底績效考核掛鉤。“健全2本臺賬”，全面摸排掌握省政府引導基金底數，建立基金基本投資信息、項目投資信息臺賬和風險排查臺賬，分類分行業分項目，按季更新，及時掌握投資動態。“做實3項工作”，認真履行代行財政出資人職責，組織基金運營情況調研，開展2023年省政府投資基金績效評價，安裝“投資云”系統，摸排基金投資的資產、債務及收益情況，定性定量劃分好整合前后相關工作責任關系，切實做到底數清、情況明。“化解4類風險”，建立投資風險季報告、月分析制度，對涉及投資項目觸發對賭條款、涉法涉訴、到期回收難及部分資金閑置4類問題，主動協調管理人，研究化解措施，督促提升管理效能。

甘肅產投基金將持續把投后管理當作常態化工作來落實落細，進一步提升數字化管理水平,實現關鍵節點全覆蓋。同時，公司將加強與合作基金管理人的緊密聯動，多維度掌握投資動態，全方位鍛煉投資隊伍，切實提升投后管理工作效能，“穩”字當頭，筑牢風險防范底線。